1960年，毛澤東曾和一些身邊的工作人員一起外出領取地方物品進行小整風，要求賠償。 1990年，毛澤東的遺物6000多件由中央警衛局從中南海轉移到毛澤東的故鄉韶山，留在韶山毛澤東同志紀念館。 這些遺物中，清單、備忘錄、票據、文件都與這次整風和賠償事件有關。 看看這些遺物和毛澤東身邊工作人員的一些小回憶和文獻記載，就可以大致梳理一下這件事的基本情況。

一

1960年4月底，毛澤東離開北京出去視察，第一站到達天津，5月中旬到達武漢，5月底至6月底，主要在上海、杭州。 6月28日離開上海，經過安徽蚌埠、濟南、天津、北戴河等地，7月21日回到北京，之后在汪東興和整風之前，一直在北戴河和北京。 據韶山毛澤東同志紀念館留存的毛澤東遺物和相關史料介紹，在此過程中，與毛澤東一起外出的身邊工作人員在天津、武漢、上海等地收到了當地寄來的面料、自行車、手表等。 1960年6月至9月期間，毛澤東發現身邊的工作人員在領取地方物品，9月底緊急召見王東興到北京，安排他負責身邊工作人員的整風教育。

汪東興于1958年6月擔任江西省副省長，計劃在江西省任職3年。 根據回憶資料，1960年9月底，汪東興在九江地區參加農林墾植座談。 接到毛澤東要求回北京的電話后，馬上回到南昌，買了第二天的票回北京。 得知汪東興9月28日清晨抵達北京后，毛澤東通知他馬上要來中南海，并指示我想見他。 那天，毛澤東和汪東興在談話中作了如下陳述。 “我周圍的員工中有些作風不正確，存在著一些不健康的思想。 要進行教育，進行小整風，開展批評和自我批評，搞好團結，搞好工作，遵守三大紀律八項觀察。 對話結束后，汪東興計劃回江西交接工作，但毛澤東指示汪東興抓緊安排整風等事件，并指示他先電話交接工作，然后再回江西。

從1960年10月開始，根據毛澤東的指示，汪東興具體負責了他周圍工作人員的整風。 汪東興回憶說，1960年10月3日下午，他向毛澤東報告了整風工作的安排。 每天做半天，照顧工作。 時間表: 50天(實際上是25天)，為完成小整風任務而努力。 這個安排得到了毛澤東的贊同，毛澤東必須告訴汪東興身邊的員工。 他們沒有犯路線錯誤，只是生活方式、思想意識上的缺點，只要認真進行批評和自我批評，檢查一下就完了。 對某人提出尖銳的批評也沒什么不好。 讓他幾天、幾十天不舒服，將來他會覺得自己有用吧。 10月6日，汪東興向毛澤東身邊的工作人員宣布整風安排，要求除值班人員外，其余人員按時出席。 根據毛澤東審定的方案，汪東興請秘書把小整風的計劃和整風學習資料印給大家，整風有條不紊地穩步進行。 整風首先是學習《黨委實務做法》、《三大紀律八項觀察》、《中共七屆二中全會上的報告》等相關文件，從思想上提高認知。 其次，要多次正面教育，互相啟發，互相溝通。 再次出于團結的愿望，展開批評和自我批評。 通過整風，不僅清查了地方領取物品的情況，還揭露了個別工作人員有貪污、瀆職行為，存在官僚主義作風。

1994年7月，韶山毛澤東同志紀念館的部分組織者與在毛澤東身邊工作的人進行了座談。 據吳旭、王宇清等人回憶，一群小整風，主席生氣了，在哪里開會去哪里，時間在家兩個多月，1960年整風，到了年底。 到了年末就意味著整風結束了，到了12月。 他們還記得毛澤東當時大發雷霆，主席說有些員工&lsquo； 吃多了占多了，到處伸手。

1960年12月25日，毛澤東請身邊的員工聚餐，邊吃飯邊交談。 的對話目的是提高大家的思想認知，鞏固整風的成果； 主題是總結整風的意義，作出后續安排。 毛澤東指出，要正確處理批評和自我批評，從高層次嚴格要求自己。 他說。 “你們整風，批評，有什么關系？ 他還鼓勵大家結合實際，講歷史故事，認真改進思想作風，積極做好本職工作。 之后，他建議應該交給身邊的員工進行培訓，他認為要去最艱苦的地方。 這次聚餐花了兩個小時。 根據毛澤東的安排，1961年1月2日，第一批下放人員在北京學校上課兩周，然后被下放到各地。

毛澤東非常重視這次整風，親自動手，要求整風要深入徹底，不要浮在表面，不要流于形式。 整風過程中，衛士張仙鵬本來不敢大膽講話，但毛澤東親自找他談話，鼓勵他膽小怕人，批評人要尖銳一點。 什么毛??？ 不管發生什么都要刺。 毛澤東常常聽汪東興關于整風進展情況的報告，還看著身邊的工作人員寫的關于整風的小報紙，多次和身邊的工作人員商量，確認你們整風，檢查，批評，大家還是湊合在一起。 批評就是幫助，對人有好處。 人是會推的。 人如果沒有壓力就不會進步。 他再三警告員工，買東西一定要給別人錢。 一張紙、一支鋼筆也一樣，成千上萬的人不可以向地方要東西。

由于毛澤東非常重視這次整風，一些工作人員從猶他到堅決、從被動到主動，最終積極認真地進行了批評和自我批評，思想認知得到了很大提高。 大家整風要慎重，回首往事，案情不分大小都實話實說，甚至提出了幾年前的事件。 例如，有人說在鄭州吃了當地政府送來的西瓜和冰棒；有人說去山東領取了一包或兩包公雞牌香煙； 我在上海分了幾只螃蟹。 有人說在出差地每天每人付4角錢、1斤糧票，但有些地方政府的招待標準超過了大家付的伙食費、糧票，邀請了雞、鴨、魚。 1959年6月在武漢期間，毛澤東的肥皂不見了，秘書讓武漢的同志買了幾塊肥皂。 拿來肥皂后，員工也花了價錢買了一瓶。 由于肥皂是定量供給，所以在供給之外多買也很專門化。 為此，工作人員也進行了研究。 有些案件似乎沒有問題，不需要負責，但認真跟蹤了。 例如，有一位同志回憶說，他陪同毛澤東出差去紹興，火車回北京卸貨時，發現紹興的老酒好幾壇。 整風時跟蹤了這件事，但工作人員不知道酒是怎么坐的，以為可能是當地同志搬的。 酒最后被送到廚房做調料，雖然沒有被大家物化，但是經過學習、對話、批評、自我批評，都自覺對這件事負責。 這樣，對于本來就不能接受且與賠償無關的事件，大家再次從政治角度進行了認真的檢查和反省，最終深刻認識到“事件雖然不大，但也不能開這個先例。”

小整風結束后，毛澤東要求下放鍛煉身邊的工作人員“不要特殊化，不要脫離群眾”。 之后，毛澤東向因這件事新調來的員工表示:“不要學他們！

二

不僅開展整風，毛澤東還要求退錢。 由于涉及清查、核定、賠償形式等多個環節的問題，賠償工作持續了很久，整風結束后，賠償工作還在進行中。 毛澤東要求賠償的決心非常堅定，無論物品的數量、價值，都要一一清點，要求賠償。 不僅要仔細檢查1960年收到的地方物品，還必須對過去存在的類似情況進行賠償。 賠償的錢首先由員工自己承擔，沒有償還能力的部分由毛澤東幫助賠償。

韶山毛澤東同志紀念館留下的遺物中有一張布料類的便條，據曾在毛澤東身邊工作的人回憶，這張便條是與退款有關的。 備忘錄中記載了時間、出生地名、尺寸、單價、總額、員工姓名等； 時間是指工作人員收到布料的時間，都是60年6月。 遺物中還有一些是上海友誼商店出具的文件。 文件記載的時間主要是1960年5月26日1960年5月28日1960年6月2日。 上寫的商品名稱多為26英寸永久自行車摩電燈電動揚聲器3種，文件上記載的商品名稱也有體育時鐘英納格比恩納等。 遺物中還有一張清算清單，為手繪表，列有姓名、品名、數量、單價、合計、備注6欄。 名單下面有王東興的指示。 請王蔭清、安科興同志按上述數量每人計算一次。 品名欄下有自行車、服裝、手表、收音機、餅干、肉松等，備注欄下寫有天津、上海、武漢三地。

上述布料類的返還備忘錄上寫有多名員工的名字。 便條下面寫著安科興同志。 一切都很清楚。 李銀橋60年11月7日北京。 另外，還有毛澤東身邊的工作人員手寫的手表類的返還備忘錄。 上面有員工的姓名、手表的名字和金額。 例如，某貝寧手表一只: 151元，某運動手表一只: 80元。 上面寫著交安科興同志。 下面的落款負責人是李銀橋。 落款時間同樣是60年11月7日。

從面料歸還備忘錄和手表歸還備忘錄上的復印件和備忘錄上寫的全部交給交安科興同志的文字中，兩個備忘錄相關人員于1960年11月7日完成了面料和手表的歸還。 如果看到清算清單的復印件，賠償不是一次性完成的，而是邊查邊退錢。 由此可以看出毛澤東堅決要求賠償到底，絕不含糊的態度。

上海友誼商店發行的文件中，有些文件上用另一支筆和字體寫著○○付款，或者○○必須等待等文字。 標記為“某某已付款”的相關人員、物品在清算清單上沒有記錄的文件上只寫了○○和他的名字，但在清算清單上可以發現相同的人名、物品、金額。 這同樣證明，在進行清算清單匯總時，部分人員完成了部分物品的退保，部分人員未完成退保。

順便說一下，清算清單金額的寫法和現在的我們不同，就像某輛自行車25225一樣，一共286537輛。 從布料類的返還備忘錄中填寫金額為32.69，用其他資料記錄金錢時也經常在角和分下面劃線，從當年的物價等情況綜合分析。 25225元和286537元應分別表示252.25元和2865.37元。 名單上單價最高的是252.25元的自行車，價值最小的是總額3元，共計2斤的餅干。

毛澤東周圍的員工等級不高，每月工資只有幾十元，按照規定，日常需要支付伙食費等，因此，暫時退保給他們帶來了不小的經濟壓力。 從計算清單來看，很多人要退100元。 在已經退款幾十元、幾百元的情況下，必須繼續還款。 這對很多人來說，應該有不少困難。 在這種情況下，毛澤東幫助賠償。

根據遺物中中央辦公廳行政處財務組1962年7月18日向汪東興報告的記錄，從去年11月開始接管主席生活費賬戶至今的8個月( 61年11月至62年6月)，現將這一階段的收支情況總結報告如下。 請審查。 報告記載了毛澤東8個月的收入和支出情況，其中支出中有雜費(退還) 5040.46元。

三

在毛澤東要求身邊的工作人員整風和賠償中，可以得到重要的啟示。 毛澤東和身邊的員工一直關系很好，很珍惜他們。 但是，不管和他們有多么深厚的感情，不管他們以前有多么大的功績，一旦他們發生作風問題，就像毛澤東一樣要求整風徹查。

毛澤東對身邊工作人員的要求一貫很嚴格。 他決不允許他們有不正當的風氣或搞特殊化。 根據身邊員工的回憶，毛澤東看不到官僚主義和貪污腐敗，常常對他們說:“我們感情很深。

但是，如果你們腐敗了，不要讓我翻臉認你們。 毛澤東不僅經常教育他們不可以做特別的事，而且經常注意要保持勤儉艱苦的作風。 他要求身邊的員工不要浪費，認為浪費迅速發展會導致貪污腐敗。 他不斷強調，一個身體在生活上觀察得多了，把工作放在第二位，把生活放在第一位是很危險的。

毛澤東經常注意哪怕是一點小事也要仔細觀察，不要讓周圍的員工享受特權。 1954年初，毛澤東在杭州領導人起草新中國第一部憲法時，發現員工有新手表，并詢問了手表的來源。 原來，浙江省公安廳主動提出把繳獲的國民黨手表的一部分解決給身邊的工作人員，有的工作人員出錢買手表。 表有新的也有舊的，價格也不一樣。 毛澤東問那些人買手表具體是多少錢。 第二天，他叫來了身邊的員工，批評當地的解決辦法為什么不能給當地人。 如果不是你們的特別身份會是這個價錢嗎？ 今后絕對不允許這樣的事件發生。

毛澤東為了管理身邊的工作人員，要求首長所需的一切都在當地代辦，但是所需的貨款要結清，對方不要錢，我們就不收貨。 不能大吃大喝，請客送禮，公私不分，鋪張浪費。 不得以任何名義向地方索要物品并付錢。

在毛澤東的嚴格要求下，他周圍的大部分員工都能保持艱苦樸素的作風。 就像毛澤東說的，員工在他身邊既不能當官也不能當財產，只能吃點苦頭。 在多年來陪同毛澤東視察的過程中，一些人的態度有些緩和。 通過這次整風和賠償行動，他們也很快認識到了問題的嚴重性，并以積極的態度糾正了錯誤。

毛澤東認真要求周圍的工作人員徹底整風，賠償到底。 當員工不能退還部分貨款時，他自愿為他們退錢，表明了他對退錢的堅定態度，同時也體現了他對員工的愛。 不僅通過賠償來拯救員工，降低事情帶來的不良影響，還注重從思想認知的根源上處理問題，幫助他們糾正不良之風，樹立正確的思想和作風。

毛澤東經常對身邊的員工說:“你們在我身邊，職務不高，地位不低，容易特殊化。 警惕點，卷著尾巴做人。 干部周圍的工作人員，是領導干部與群眾聯系的重要紐帶，地位特殊，如果不嚴格管理和自律，就有可能打著領導的旗號謀取自己的利益。 領導不僅要管好自己，樹立榜樣，也要管好周圍的員工。 在這幾方面，毛澤東嚴格管理身邊的員工，為廣大黨員領導干部樹立了榜樣。 他對身邊的工作人員進行整風后，其他中央領導也相繼對身邊的工作人員進行整風，中央各部委也隨之展開整風。

做好身邊的工作人員管理是領導干部廉潔政治工作的重要一環也是必然要求 正如習一再強調的，各級領導干部特別是高級領導干部要自覺遵守廉政標準，嚴格律己，加強對親屬和身邊工作人員的教育和約束，決不允許以權謀私，也不允許特權。 各級領導干部，特別是高級領導干部，要向毛澤東等老一輩革命家學習，學習他們嚴格要求親屬和身邊工作人員的作風和公私分明、講情義、通情達理的崇高品格和作風。

作者:李麗，韶山毛澤東同志紀念館副研究員； 夏博文，湖南省韶山管理局干部

資料來源:《黨的文獻》年第二期

本文：《“1960年毛澤東對身邊從業人員的“小整風””》

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